Quando é que os membros da equipa Scrum se encontram e colaboram?

Quando é que os membros da Scrum Team se encontram e colaboram? Durante a reunião, os membros da equipa olham para onde estão e colaboram na forma como podem avançar. Todos têm a sua palavra a dizer na revisão do sprint. E, naturalmente, o proprietário do produto toma as decisões finais sobre o futuro, actualizando a carteira de produtos em conformidade.

Quando os membros da equipa Scrum se juntam e colaboram, que valor ágil?

Valor 3: Colaboração com o cliente.

Em que reunião é que a equipa Scrum e os principais interessados colaboram no que fazer a seguir?

Revisão da Sprint

Durante o evento, a equipa Scrum e as partes interessadas analisam o que foi realizado no Sprint e o que mudou no seu ambiente. Com base nesta informação, os participantes colaboram sobre o que fazer a seguir.

Quando pode a equipa scrum reunir-se com as partes interessadas?

A revisão da Sprint é o único evento formal Scrum em que os principais interessados podem participar. Eles são convidados pelo proprietário do produto e dão activamente o seu feedback sobre o produto.

Que evento Scrum é a melhor oportunidade para a Equipa Scrum colaborar com as partes interessadas?

O único evento Scrum a que os interessados podem assistir é a revisão de Sprint. Esta é a sua oportunidade de acompanhar o progresso e fornecer feedback. É também a sua oportunidade de demonstrar o valor que está a fornecer (não apenas as características que criou, mas também os resultados que está a alcançar).

A quem pertence o atraso do sprint?

O atraso do sprint consiste em elementos do atraso do produto que a equipa concordou em possuir o seu produto para incluir durante o planeamento do sprint. A equipa é proprietária da reserva de sprint e pode determinar se deve adicionar novos itens ou remover itens existentes. Isto permite que a equipa se concentre num âmbito claro durante o período de duração do sprint.

O que são os 4 Manifestos Ágeis?

Quatro valores de Agile

Indivíduos e interacções sobre processos e ferramentas; software de trabalho sobre documentação completa; colaboração com o cliente sobre negociação de contratos; e Responde à mudança no plano seguinte.

Os criadores reúnem-se com as partes interessadas em Scrum?

A equipa de desenvolvimento não está autorizada a falar com as partes interessadas, clientes e utilizadores. Toda a comunicação nestas equipas é feita através do proprietário do produto.

Quem lidera a equipa durante um sprint?

O proprietário do produto gere o trabalho.

Quem são os participantes da reunião retrospectiva de Sprint?

A retrospectiva do sprint é normalmente a última coisa a ser feita num sprint. Muitas equipas fá-lo-ão imediatamente após a revisão do sprint. A equipa inteira, incluindo o ScrumMaster e o proprietário do produto, deve participar. Pode agendar uma retrospectiva Scrum de até uma hora, o que normalmente é suficiente.

Os promotores reúnem-se com as partes interessadas?

Isto reflecte-se no 4º princípio ágil: empresários e promotores devem trabalhar diariamente em conjunto ao longo de todo o projecto. Assim, as equipas de desenvolvimento nunca devem recusar-se a trabalhar com as partes interessadas. No entanto, a equipa de desenvolvimento não deve ser a única responsável por decompor épicos em histórias de utilizadores implementáveis.

Quem participa na reunião do Daily Scrum?

Os participantes no evento Scrum Daily Scrum são a equipa de desenvolvimento e o papel do Scrum Master. O papel de Proprietário do Produto não é exigido para estar presente, mas este papel pode estar presente se a equipa desejar e precisar dos seus conhecimentos e conselhos. Qualquer discussão detalhada de uma tarefa deve ter lugar após a reunião.

Quando é que uma equipa Scrum deve lançar um incremento?

No final de um Sprint, o novo Incremento deve estar “Acabado”, o que significa que deve estar em condições de utilização e corresponder à definição de “Acabado” da Equipa Scrum. Tem de estar em condições de utilização, independentemente de o proprietário do produto decidir libertá-lo.

Quem assiste aos eventos Scrum?

A equipa Scrum completa, ou seja, o proprietário do produto, o scrum master e a equipa de desenvolvimento – todos participam no planeamento do sprint. O proprietário do produto apresenta a actual carteira de produtos e responde a quaisquer perguntas que a equipa possa ter sobre o mesmo.

O que é um evento em Scrum?

Os scrum events são eventos com tempo limitado. Isto significa que, num projecto, cada evento scrum tem uma duração máxima pré-definida. Estes eventos permitem a transparência sobre o progresso do projecto para todos os envolvidos no projecto. Os eventos scrum vitais são: O Sprint.

O que são as cerimónias de sprint?

Um sprint emprega quatro cerimónias de scrum diferentes para assegurar uma execução adequada: planeamento de sprint, scrum diário, revisão de sprint e retrospectiva de sprint.

Quem cria tarefas no Scrum?

As tarefas são a unidade mais pequena utilizada em Scrum para seguir o trabalho. Uma tarefa deve ser completada por uma pessoa da equipa, embora a equipa possa optar por emparelhar ao fazer o trabalho. Normalmente, cada história de utilizador terá múltiplas tarefas associadas a ela.

Quem inicia o Daily Scrum?

Quem inicia o Scrum Diário. O Daily Scrum é um evento para ajudar a Equipa de Desenvolvimento a auto-organizar-se. Os membros da equipa têm de trabalhar como uma única unidade, pelo que não há um líder designado. Qualquer membro da equipa pode iniciar a reunião, desde que se atenha aos tópicos a serem discutidos durante os 15 minutos.

Quem selecciona as histórias para o sprint?

Durante a reunião de planeamento de sprint, a equipa selecciona uma série de artigos do backlog de produtos, geralmente sob a forma de histórias de utilizadores, e identifica as tarefas necessárias para completar cada história de utilizadores. A maioria das equipas também estima quantas horas levará alguém da equipa para completar cada tarefa.

Quais são os 12 princípios do Agile?

• #1 Satisfazer os clientes através de uma entrega antecipada e contínua.



• #2 Bem-vindos a mudanças de requisitos, mesmo no final do projecto.
• #3 Entregar valor frequentemente.
• #4 Quebrar os silos do seu projecto.
• #5 Construir projectos em torno de pessoas motivadas.
• #6 A forma mais eficaz de comunicação é cara a cara.

Quais são os princípios dos 6 Scrum?

• Controlo sobre o processo empírico.
• Auto-organização.
• Colaboração.



• Prioritização baseada em valores.
• O boxe do tempo.
• Desenvolvimento iterativo.

Quais são os três pilares do Scrum?

Isso seria scrum: o quadro ágil que proporciona um processo claro para projectos complexos num mundo em mudança. O núcleo do scrum é simples: os três pilares: transparência, inspecção e ajuste. Neste artigo, exploramos como eles afectam o desenvolvimento de produtos e como os pomos em prática.

É parte interessada da equipa Scrum?

Em melee, os intervenientes não são considerados parte da equipa Scrum, mas são vitais para o sucesso da equipa e do produto que produzem. O papel fundamental dos intervenientes no Scrum é fornecer feedback e informação sobre os incrementos do produto criados pela equipa Scrum.

Quando várias equipas Scrum estão a trabalhar no mesmo produto?

Múltiplas equipas Scrum constroem um Produto, ou seja, trabalham na mesma carteira de produtos. Cada equipa Scrum (Product Owner + Development Team + Scrum Master) deriva o seu Sprint Backlog a partir de elementos seleccionados do Backlog do Produto, executa os seus Sprints e tem o seu Scrum Diário.

Os interessados assistem ao planeamento do sprint?

Em Scrum, a reunião de planeamento de sprint é assistida pelo Proprietário do Produto, ScrumMaster, e toda a equipa Scrum. As partes interessadas externas podem participar por convite da equipa, embora isto seja raro na maioria das empresas. Durante a reunião de planeamento de sprint, o proprietário do produto descreve as características de maior prioridade para a equipa.

O que é que a equipa faz durante o primeiro sprint?

Selecção de artigos em atraso

No início de cada Sprint, o proprietário do produto, a equipa Scrum, e o Scrum Master encontram-se para organizar o trabalho para o próximo Sprint. Todos analisam o Backlog do Produto enquanto o Proprietário do Produto fornece feedback sobre os objectivos e contexto de cada item.